РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 12 МЕСЯЦЕВ 2009 ГОДА В СООТВЕТСТВИИ С ОПБУ США /US GAAP/

Автор: admin | Изделия из металла | 01 Jun 2010 14:23

РЕЗУЛЬТАТЫ в течение 12 месяцев 2009 года, в соответствии с У. С. GAAP / У. С. GAAP / ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат" / подробнее – НЛМК, материнская компания и ее дочерние компании – Группа компаний / Компания, один из крупнейших производителей стали в России, объявила сегодня консолидированные финансовые результаты 12 месяцев в 2009 году.
финансовой отчетности за 12 месяцев 2009 года, C $ 4 квартале 2009 * 2009 * 3 квартал 2009 Изменение,% 12 месяцев 12 месяцев 2008 Изменение в% доходов 1 815 1 739 6 140 11 699 4% – 48% Валовая прибыль 686 610 12% 1 990 5 391 -63% Операционная прибыль 347 340 892 2% 4% 061 -78% EBITDA ** 1 528 486 9 444 4 538 -68% EBITDA маржа /% / 29% 28% 24% 39% Чистая прибыль 294 164 80% 2 215 279 -91% Операционный денежный поток -56% 143 324 1 394 2 781 -50% Чистая задолженность 796 761 796 842 5% -5% Чистый долг / EBITDA *** 0 , 55 0,53 0,55 0,19 *
отчетный период 12 месяцев в 2009 году, за 9 месяцев 2009 года и 12 месяцев 2008 года. Данные 3,4 квартале 2009 года были получены из расчетов. Это предположение относится расчет финансовых результатов по сегментам.
** EBITDA расчета приведен в Приложении 1 на стр. 22.
*** При расчете соотношения "чистый долг / EBITDA", стоимость чистых задолженность принята в конце отчетного периода, а EBITDA – в течение последних двенадцати месяцев
эксплуатационных показателей: <комн /> стали: 10, 6 млн т / 1% по сравнению с 12 месяцев 2008 года /;
реализации аппаратных средств: 10,6 млн. т / 3% по сравнению с 12 месяцев 2008 года .

2010 год прогноз производства стали в группе компаний составляет около 11,6 млн тонн / 10% по сравнению с 2009. В 1 квартале 2010 продажи останутся на предыдущем квартале примерно до 2,8 млн. тонн по отношению к рентабельности EBITDA в этот период, по предварительным оценкам, составит 20-25%.
ПРИМЕЧАНИЯ К
высокой эффективности производства и гибкой оперативной стратегии, широкой географией продаж и сбалансированный ассортимент продукции позволяет компании адаптироваться к изменениям и в полной мере компенсировать значительное сокращение спроса в ряде региональных рынков и продуктов ниш.
Несмотря на спад в мировой металлургии в 2009 году НЛМК достиг рекордно высокого уровня для производства стали и объемов продаж.
высокие финансовые показатели / EBITDA маржа составила 24% / и увеличения объема продаж демонстрирует устойчивость бизнес-модели и правильно выбранной долгосрочной стратегии компании.
устойчивый рост в 2009 году.
По результатам в 2009 году, Группа НЛМК стал единственный в России производитель, который сумел сохранить и увеличить объем производства стали по сравнению с 2008 / 10,6 млн т, 1%. Эти результаты были достигнуты в значительной степени из-за низкой себестоимости, диверсифицированный портфель продукции, а также активной маркетинговой политики.
Сильный спрос на развивающихся рынках и в начале периода пополнения металлопродукции в России и во всем мире способствовали увеличению цен на сталь и улучшение финансовых показателей во второй половине 2009 года. Группа НЛМК показал увеличение производственных и финансовых показателей в 2009 году.


2009 Результаты В 2009 году компания продолжала осуществлять свою программу технического перевооружения, направленных на увеличение производства стали и проката, повысить качество продукции, снизить затраты и повысить производство высокую ценность.
дальнейшей реализации ключевых проектов в области Липецк: строительство печи № 7, Blast модернизации и повышения эффективности производства стали, а также проектов, направленных на повышение эффективности использования энергии.
Липецке в 4 четвертом квартале начал, "горячие" испытания новой линии цинкования № 4 производительностью 300 тысяч тонн в год.
сегмента НЛМК класса электро-металлургического оборудования Березовский начал процесс запуска новых сортов потенциала стана при 100% нагрузке составляет около 1 млн тонн катанки и арматуры в год. В настоящее время имущество находится в ввода в эксплуатацию.
Группа по-прежнему строить электротехнического проката в Калужской области, производственной мощностью 1,5 млн. тонн планируется начать производство в первой половине 2012 года.
В прошлом году, и продолжение инвестиций в его добыче потенциальных Стойленский Корея, которая позволит компании поддерживать высокий уровень самодостаточности в основных сырьевых товаров.
Общий объем инвестиций в 2009 составил 1,1 млрд. долл. США / -42% по сравнению с 2008 /, из которых 20% от прожиточного минимума.
Основные инвестиционные проекты в 2010
компания продолжает осуществлять программу технической модернизации проектов в этом году. Общий объем инвестиций, по предварительным оценкам, около 1,9 млрд. долларов.
/ 1 / Липецкая производства сайте
Одним из основных и наиболее капиталоемких проектов, Группа является создание доменной печи № 7 мощность 3,4 млн. Таким образом, сегодня имеет более чем 60% работы. В 2010 году объект будет установлено оборудование. Главная оборудования запланировано на середину 2011 года.
Строительство конвертера № 1, который должен быть запущен в 2011 году и который будет увеличить мощность производства стали до 12,4 млн. тонн доменной печи работает. В целях дальнейшего улучшения качества и ассортимента марочных сталей в Липецкой строительство объектов, вакуумирования и ковш.
В середине 2010 мы планируем ввести новые полимерным покрытием единичной мощностью до 200 тонн в год.
/ 2 / НЛМК качества
В 2010 году стали начнется монтаж оборудования в металлургический завод Калужской области. Начало завода планируется в начале 2012 года. Общая мощность производства составит 1,5 млн. тонн стали.
/ 3 на сегмент горно
В 2010 году ОАО "Стойленский ГОК будет продолжать работу, необходимую для разработки карьера, а затем увеличить производство железной руды на 25%, для поддержания самодостаточности в железорудного сырья, большое печи в работу Липецкой после запуска доменной печи № 7
Оптимизация управления активами группы
В середине 2009 года, НЛМК покупку основных активов долгое подразделение – ОАО "НСММЗ", ЗАО "Uralvtorchermet", ЗАО "UZPS" были объявлены в соответствии с кредиты, предоставленные НЛМК ОАО "Maxi Group в конце 2007 – начале 2008 года. Консолидация активов позволит НЛМК увеличить эффективность управления и рефинансировать долговые обязательства этих компаний. общий долг

долгового портфеля управляющей компании в конце 12 месяцев составил 2 495 млн долларов США, а чистый долг составил 796 миллионов долларов в год, среднее снижение процентных ставок по долговым обязательствам в рублях или 24% долга в долларах США и 29% долга в евро, 47%.
В конце 2009 года компания подписала соглашение о привлекательности кредитов на сумму 524 млн евро сроком на 7-10 лет по ставке EURIBOR +1,57%, по гарантии экспортных кредитных агентств. Очарованный средства будут использованы для финансирования капитальных вложений Группы НЛМК в соответствии с программой технического перевооружения производства.
краткосрочного финансового долга на конец 2009 года составил 557 миллионов долларов США, что составляет 48% по сравнению с 2008. В 2009 году компания активно осуществляют меры по реструктуризации, в первую очередь краткосрочные финансовые задолженности. В результате, компании удалось почти полностью заменить краткосрочные долговые обязательства, используя для этой цели, в том числе средств от выпуска три-летние облигации обмена России в течение 4 кварталов 2009 и 1 квартал 2010 / см События после отчетной даты, и купонная ставка от 10,75% до 7,75%.
Активная деятельность в реструктуризации долга позволит значительно снизить стоимость заимствований, так что в 2009 году процентные расходы сократились по сравнению с 2008 на 21% до 171 млн долларов. В 2010 году чистые процентные расходы могут составлять около 130 млн долларов. Рейтинги />
В октябре 2009 года международное рейтинговое агентство Moody's изменило прогноз рейтинга для компаний НЛМК "Ba1" и рейтинг по национальной шкале "Aa1.ru" на "стабильный" с "негативного"
. Компания смогла продемонстрировать устойчивый положительный тренд финансовых показателей за прошлый год, и это решение подтвердил высокого кредитного качества фирмы и низким риском задолженности НЛМК.
Кроме того, в 4-м квартале 2009 года рейтинговое агентство "Стандарт энд Пурз's присвоило кредитные рейтинги двух выпусков обмена облигаций на сумму 15 млрд рублей. кредитный рейтинг Moody's на момент назначения соответствует рейтингу НЛМК – "BBB-".
Хеджирование валютных рисков
В 2009 году НЛМК группа выполнила большинство заключенных в начале фьючерсных контрактов, в результате в конце справедливой стоимости выпущенных в обращение фьючерсов и опционов был -81 тысячу долларов.
В 2009 году убытки от фьючерсных контрактов составила 95 миллионов долларов. В настоящее время компания внесения коррективов в политику обеспечения курса. В 2010 году новых контрактов хеджирования валютного риска, были завершены.
Duferco СП НЛМК группы / Steel Invest Finance SA и / /> <комн чистый убыток в СП НЛМК и Duferco Group / Steel Invest Finance SA и /, которые отражены в консолидированной финансовой отчетности за период 12 месяцев в 2009 году составил 315 миллионов долларов. Отрицательный финансовый результат в 2009 году до 85% за счет одноразовой факторов, а именно: переоценка запасов сырья и готовой продукции, собранные в начале 2009 года. Еще одним фактором является низкий уровень использования мощностей и слабых рыночных условиях.
В 12 месяцев 2009 года для поддержания текущих операций и кредитов оборотных средств выдается НЛМК и Steel Invest Finance SA и ее дочерняя компания в сумме 404 млн долларов. Финансовая поддержка предоставляется в сумме, равной партнеров по совместному предприятию, компанией Duferco Group.
В 2009 году НЛМК увеличилась отгрузочные документы в СП, возможность проката до 1,2 млн. тонн к 2008 году 194%. Это необходимо для обеспечения постоянного продажи по рыночной цене более 35% рекордных продаж и обеспечения высокого уровня использования производственных мощностей. В 2010 году НЛМК планирует увеличить продажи компакт-дисков в общей собственности компании до 1,9 млн. тонн последующих событий

В марте 2010 компания приняла в третьем издании в течение трех лет русская облигаций на сумму 10 млрд. евро рублей в размере купон 7,75% годовых. Меры были использованы на общие корпоративные цели, включая замену более дорогих долгов.
В марте 2010 года Совет директоров ОАО "НЛМК" принял решение провести классик русской облигаций 50 млрд рублей. сроком погашения 10 лет. Собранные средства будут направлены на программу технического перевооружения.
В марте 2010 года рейтинговое агентство "Стандарт и оценки Poor's кредитного с лучшими перспективами НЛМК" с "негативного" на "стабильный".
комментарии вице-президента по финансам
вице-президент по финансам НЛМК Галина Aglyamova прокомментировал финансовые результаты НЛМК по итогам 12 месяцев в 2009 году:
"устойчиво низких издержек производства и время меры по увеличению производства и оптимизации затрат позволила компании сохранить свои сильные позиции на рынке, и, несмотря на кризис, повысить производительность.
В 4-м квартале мы добились рентабельности EBITDA на 29% и на конец года составил 24%. НЛМК является одним из самых прибыльных сталелитейных компаний в мире.
Наши действия в 2009 всегда были направлены на сокращение расходов на содержание позиции на рынке и роста продаж. В этом случае, нам удалось сохранить значительный объем инвестиций. Так, не остановить органического развития компании, которая доказала свою эффективность.
Мы воспользовались благоприятными условиями на рынке капиталов во второй половине и в значительной степени оптимизировать портфель долговых ценных бумаг: сократить вдвое уровень краткосрочной задолженности и существенно снизить среднюю стоимость заемных средств. Компания
поддерживает низкую долговую нагрузку, удобный график погашения и достаточный запас ликвидности. Финансовые показатели по кредитованию НЛМК группа имеет большой запас прочности. высокий уровень ликвидности дает возможность для дальнейших инвестиций в развитие. Прогноз мирового потребления

стали в 2010 году до примерно 1,2 млрд. тонн, около 10% в 2009 году. Это увеличение связано с продолжающимся ростом на развивающихся рынках, а также в качестве дополнения к ОЭСР. постоянный рост мировых цен на сырье, также является важным фактором в повышении цен на сталь.
По нашим оценкам, в 2010 году, производство НЛМК стали компании увеличится на 10% до 11,6 млн. тонн Мы надеемся, что улучшение условий на внутреннем рынке, позволит нам увеличить долю продаж в России. Мы ожидаем, что рост доходов от продаж продукции с высокой добавленной стоимостью за счет увеличения производства горячей, с покрытием и стабилизации спроса на рынке аренды трансформатора. По нашим предварительным прогнозам, средняя цена продажи будет увеличиваться на 15-25% по сравнению с прошлым годом.
2010 года компания планирует увеличить инвестиции более чем на 50% от уровня прошлого года.
Наша продукция руководством за 1 квартал 2010 года не изменились – производство стали будет 2,8 млн тонн маржи показатель составит 20-25% EBITDA ".
консолидированные финансовые результаты
Основными факторами, которые определили снижение финансовых
году производительность слабый ценообразования. Средняя стоимость стальной продукции упал до $ 513 / -48% по сравнению с 2008. Во втором квартале, цены имеют тенденцию расти, достигая пика в августе и сентябре 2009 года, но в конце 3 квартала и 4 квартале, который традиционно цены снизились, в основном за счет сезонных факторов.
Изменение структуры продаж. В первом случае снижение продукции с высокой добавленной стоимостью / -22% из оцинкованной стали, проката металла, окрашенного -3% -55% трансформатора в аренду, аренда "Динамо" -50% /, которая отражает специфику этой продукции и значительное падение спроса со стороны основных клиентов внутреннем рынке. В то же время рост продаж CD / 11% / и горячая / 57% /, которые являются более универсальным видов продукции. Значительную поддержку спроса на CD продаж совместного предприятия с Duferco НЛМК группы.
продаж Изменение местоположения. Доля продаж в натуральном выражении на внутреннем рынке упали на 27% / 2,9 млн. тонн, из-за снижения спроса, несмотря на сезонный подъем на строительном рынке с конца второго квартала. Доля продаж в страны Азии и УФ Европейского союза увеличилось с 11% до 16% в 2008 до 22% и 19%.

доходов в течение 12 месяцев 2009 года продажи группы составили $ 140 млн 6 / уровень -48% к 2008 году.
доходы от продаж в 4 квартале 2009 года составил 1,8 млрд. долл. США, увеличившись на 4% выше, чем в предыдущем квартале. В таких грузов внешним потребителям сократились на 12%, что было компенсировано высокий уровень средних цен в четвертом квартале 4 из-за запоздалое признание выручки от экспортных продаж, что составляет около 1 месяца с даты отгрузки.

стоимость производства продукции / за исключением амортизации / 12 месяцев 2009 года составил 3,67 млрд. долларов США / -37% по сравнению с 12 месяцев 2008 года /, в основном благодаря более низким ценам сырья и более низкие ставки более русский валюте, а также с помощью мер управления, сократить накладные расходы структурных и оптимизации производства.
издержек производства в 4-й квартал остался практически на уровне предыдущего главным образом за счет сокращения объема продаж. Уровень запасов сырья на начало периода, чтобы частично компенсировать влияние роста цен на коксующийся уголь и металлолом в 4 квартале. Стоимость 1 тонны пластины в 4-м квартале увеличился с уровня 3 блока от $ 41 до $ 240.
операционных расходов, в том числе общего бизнеса, административные и коммерческие /> <комн эксплуатационные расходы, в том числе общей деятельности, расходы в течение 12 месяцев 2009 года составили административные и коммерческие 1 098 млн, 17% вниз в первую очередь в связи с более низким уровнем русской валюте, а также благодаря деятельности совета. Увеличение операционных расходов в четвертом квартале 2009 года 4 / 25% в предыдущем квартале / в основном за счет обесценения деловой репутации в долгосрочной раздела имущества на 43,7 млн. долл. США долл. США.

Операционная прибыль Операционная прибыль за 12 месяцев 2009 года составил 892 млн долларов США / -78% по сравнению с 12 месяцев 2008 года. Операционная прибыль составила 15% / -20 процентных пункта уровень 12 месяцев 2008 года.
В 4-м квартале 2009 операционная прибыль цифра 347 млн. USD, увеличившись на 2% в предыдущем квартале. Это объясняется главным образом увеличением средней цены продажи на 11% по сравнению с 3 четверти и увеличение доли продукции с высокой добавленной стоимостью. Операционная прибыль в 4-м квартале остался примерно на том предыдущим кварталом и составила 19%.

EBITDA EBITDA за 12 месяцев 2009 года составила 1 EUR 444 млн, 68% меньше, чем 12 месяцев 2008 года. Рентабельность EBITDA за 12 месяцев 2009 года составила 24%, сокращение на 15 процентных пункта уровень 12 месяцев 2008 года.
EBITDA за 4-й квартал увеличился на 9% по сравнению с предыдущим кварталом и составил 528 млн долларов из-за роста цен и увеличения продаж продукции с высокой добавленной стоимостью. Рентабельность по EBITDA за 4 квартал составила 29%, увеличение на 1 процентный пункт выше, чем в предыдущем квартале.

Процентные расходы за 12 месяцев 2009 года расходы по обслуживанию долговых обязательств компании составил 171 млн долларов США / -21% от предыдущего года. В течение отчетного периода, постоянное снижение процентных ставок рост расходов – с 54 млн долл. США в 1 квартале на 39 миллионов долларов в четвертом квартале 4 2009 / -28% /, в основном благодаря последовательной долгосрочной распределения задолженности опрокидывание, процентные ставки, которые были высокими. Доля облигаций в структуре обмена кредитов сократили расходы на обслуживание долга во 2-й половине 2009 года, 31% г первую половину.
Чистые курсовые разницы
В течение 12 месяцев 2009 года чистый убыток из-за курсовой разницы составил $ 78 миллионов. Результаты относятся к результатам операций по форвардным контрактам, а также другие различия, группа приобретенных компаний.

Чистая прибыль за 12 месяцев 2009 года группа получила чистую прибыль, связанных с акционерами ОАО "НЛМК" / до 215 млн долларов. Ухудшение глобальных условий, а также признание доля потерь в совместное предприятие Steel Invest и финансов SA / основная часть которых пришла в первой половине 2009 года /, которая составила 315 миллионов долларов, являются основными факторами, приводящими к снижению прибыльности по сравнению в предыдущем году.
В 4-м квартале 2009 чистая прибыль, относящаяся к акционерам ОАО "НЛМК увеличилась до 80% до 294 млн долл., коэффициент рентабельности 16% / 7 пунктов за предыдущий квартал.

“Интер РАО” заключит контракт на $250 млн на поставку ГТУ в Венесуэлу

Автор: admin | Новости | 28 мая 2010 18:02

Каракас, 3 апреля – РИА Новости. ОАО "Интер РАО рассматривает возможность строительства заводов в Венесуэле, на основе нефтяного кокса с половиной месяцев, планирует выйти на подписание контрактов на поставку газовых турбин в этой стране, в общей сложности $ 250 млн, говорит президент Борис Ковальчук журналистам в Каракасе в пятницу.
Он пояснил, что строительство станции в течение месяца, адрес технологических вопросов, а также для определения возможных площадок для строительства.
соответствующие договоренности ", знак" Интер РАО "на входе визита делегации России во главе с премьер-министром Владимиром Путиным.
Ковальчук также, что договор на поставку газовых турбин, которые будут подписаны в ближайшее время.
месяц с половиной ввести основной контракт ", – сказал он, отметив, что общая сумма может достичь $ 250 миллионов.
также сказал, что "Интер РАО" будет арендовать два Венесуэла газотурбинных электростанций, как и в стране из-за засухи, отсутствия электричества.
ОАО "Интер РАО ЕЭС" нового поколения и распределительных активов в России, Армении, Грузии, Казахстан, Приднестровье и Финляндии. Общая установленная мощность электроэнергетических компаний – около 18 тысяч МВт. Капитал ОАО "Интер РАО ЕЭС" в настоящее время составляет 227411 млн рублей, 57,3% принадлежит государственной корпорации "Росатом".

Сбербанк готов в этом году продать все свои непрофильные активы

Автор: admin | Недвижимость | 29 Apr 2010 9:33

МОСКВА /> <б-р, 7 апреля - РИА Новости. Сбербанк России готовы в этом году и согласиться на продажу всех непрофильных активов, в том числе нефти и газа, заявил в среду глава банка Греф.
"Мы продаем все. Я надеюсь, что в этом году даже, может быть. Или, продажи или договор купли-продажи. Чем раньше, тем лучше … Это не только нефть или газ активы – Греф журналистам.
Управления проблемных активов, унаследованных от Сбербанка в качестве обеспечения кредитов, предоставленных ими, является участие в его дочерней структурой Сбербанка Capital. В октябре 2009 года президент Ашот Хачатурянцем Сбербанк Капитал, сказал борту в это время компания уже переведенных средств в размере 4 млрд и может пойти еще на 10 миллиардов долларов.
"Мы (не продажи) все свои активы, что мы находимся в кризисе. В целом, мы хотим в этом году договоренности, но что происходит – это отдельный вопрос – Греф дальше, добавив, что "скорее это не будет избавляться от проблемных активов, тем лучше."
По данным Сбербанка, заключается в поиске потенциальных покупателей на эти активы. "Активы в путь добра, я надеюсь, что владельцы найдут ее" – глава Сбербанка.
"Они должны бросить как можно скорее в хорошие руки" – резюмировал глава крупнейшего банка России. Сдерживание Экономия

Из-за кризиса, Сбербанк имеет активы в различных отраслях промышленности, в том числе активов Уральская энергетическая нефтяная компания "," Мосмарт "с продавцом и другими компаниями.
В ноябре 2007 года Уральская энергетическая, зарегистрированных на Кипре, и взял кредит от Сбербанка и приобретение его активов на нефть. В январе 2009 года компания решила погасить свои долги перед банком под залог передачи имущества. В августе "Юралс Энерджи переданы Сбербанку 100% ЗАО" НК "Дулисма – владельца лицензии на Дулисьминского области в Восточной Сибири – погасить кредит в 130 млн долларов и частичного погашения кредита на $ 500 миллионов. Компания переехала в ноябре до 35,3%, Сбербанк-ООО "Таас Юрях нефть и газ в обмен на оставшуюся часть погашения задолженности в размере 500 млн кредита.
продавца "Мосмарт" Проблемы начались осенью 2008 года из-за неспособности платить поставщикам. Лето 2009 "Мосмарт" стоит на грани банкротства, был передан новым владельцам – Сбербанк России, фонд Bacarella Holdings (контроль членом совета директоров миноритарных акционеров АФК "Система и Евгений Новицкий), Sarnatus торговли (основные владельцы – основатели" Мосмарт "Bezelyansky Шелухин Михаил и Андрей.) По их плана в 2010 году доходы "Мосмарт" из существующих магазинов достигнет 20 млрд. рублей, в то время как во второй половине года сеть планирует получить прибыль. объединяет сеть из 21 магазинов, в том числе гипермаркеты в Москве и регионах с общей площадью 142 тысячи квадратных метров. GC включает в себя "Мосмарт" SA "Мосмарт", ООО "Мосмарт Финанс, Inc" Гиперцентр, LLC Гиперцентр-5 "и ООО" Инвестиционно-мер.
В январе СМИ сообщали, что компания "Дон-Строй" может быть предоставлен для погашения долгов Сбербанка площадь офисного комплекса на Беговой Nordstar Tower в Москве. Соглашение между DC развития и сбережений банка является сложным и включает в себя развитие отношений в направлении "местных" в 2017 году.
В начале было объявлено, что компания Coalco развития бизнесмен Василий Анисимов дал основных кредиторов – Сбербанк – в два раза развития проекта замены "Хрустальная башня" рядом со станцией метро "Улица 1905 года". После запуска два высотных офисных комплекса, строительство которого началось в 2007 году, арендуемая площадь 168 тысяч квадратных метров. По оценкам экспертов, стоимость объекта может достигнуть 1,3 млрд долларов – таким образом, после половины башни принадлежащих Сбербанк России, будет стоить около $ 650 миллионов. Тем не менее, на данном этапе, по оценкам экспертов, "Хрустальная башня" в $ 80 миллионов.

Прямые инвестиции компаний ММБА выросли в 2009 году вдвое

Автор: admin | Изделия из металла | 29 Apr 2010 1:35

МОСКВА /> <б-р, 31 марта - РИА Новости. ПИИ фирм, относящихся к Московской международной бизнес ассоциации (ММБА), увеличился в 2009 по сравнению с 2008, в два раза и составил $ 4 млрд ", сказал генеральный директор ММБА Александр Борисов в среду на ежегодном собрании.
По его словам, основными факторами, были такие компании, как PepsiCo, Ferrero, Ашан, Метро.
"Несмотря на затяжной характер кризиса, все наши компании были в состоянии адаптироваться к ситуации и принять соответствующие решения. крупными иностранными компаниями для преодоления этих трудностей, успешно, потому что у них есть опыт в борьбе с кризисом управления, и иметь определенные финансовые подушки. Неудивительно, что прямые иностранные инвестиции, что наша компания осуществляет на территории Москвы и всей России, в 2008 году составил 2 миллиарда долларов США в 2009 году – уже $ 4 млрд ", – сказал Борисов.
Борисов сказал, что русский крупного бизнеса в таких областях, как торговля, строительство, металлургия, был ограничен падением внутреннего спроса ".
"Малые и средние предприятия, которые зависят от получения новых заказов, и понимание перспектив ее развития", – сказал генеральный директор ММБА.
Он добавил, что сегодня русский рынок изменения макроэкономических условий. "В Соединенных Штатах и Западной Европе в рецессии, поэтому наша компания обращает внимание на такие страны, как Чили, Вьетнам и Китай, – сказал Борисов.

Судебные урегулирования дел о взятках в крупных корпорациях. Справка

Автор: admin | Дачи | 06 Apr 2010 18:18

В конце марта 2010 Министерство юстиции и по ценным бумагам и сложных рынков в федеральном окружном суде в Вашингтоне, обвиняя немецкого автопроизводителя Daimler AG в нарушение закона в коррупции за рубежом.

В частности, согласно тексту действия ограничений в Министерстве юстиции, немецкий производитель автомобилей сделал "сотни незаконных выплат в размере десятков миллионов долларов на иностранных политиков, по крайней мере 22 стран заключить государственный заказчик.
В список стран, где, по данным прокуратуры, "левый" означает период с 1998 по 2008 год. Россия, Китай, Египет, Греция, Ирак, Турция, Туркменистан, Узбекистан и другие страны.
после материнская компания обвинению во взяточничестве и признал русского отделения Daimler AG, Mercedes-Benz RUS ". В этом случае, материнская компания, Daimler AG, согласилась выплатить 185 миллионов долларов правительство США, в том числе 93,6 млн. долларов в виде штрафов и 91,4 млн. долларов США в обмен незаконно полученных пособий.
12 февраля 2010 в подозреваемых взятку потеряли свои позиции в IKEA директор Центральной и Восточной Европы Кауфман, директор IKEA в России Недвижимость Штефан Гросс.
Это трюк, который заплатил подрядчику ", чтобы решить проблемы с поставками энергии Mega торгового центра в Санкт-Петербурге. IKEA имя не раскрывается, ссылаясь на неполное служебное расследование.
По данным пресс-секретарь IKEA в России Оксана Belaychuk, менеджеры, ранее информацию о шведских лидеров, что подрядчик использует механизм с коррупцией, но "никаких мер в том, что это не так."
расследованием дел о коррупции являются регуляторами в России, и провел внутреннее расследование в IKEA.
В феврале 2010 года британская оборонная компания BAE Systems согласилась на мирное урегулирование расследования при получении взятки соглашения. У. С. Департамент юстиции и Управления Великобритании по борьбе с мошенничеством в крупных размерах (SFO) начала расследование деятельности BAE Systems получила контракт от взяток, которые компания подкупали чиновников, в Танзании, Чехии, Румынии и Южной Африки.
BAE Systems признался по всем пунктам и согласились выплатить У. С. Департамент юстиции, штраф в размере $ 400 миллионов. Объем платежей в ЮФО будет 30 миллионов фунтов (46,9 млн. долларов). Цены выше этой суммы, BAE Systems, должны быть переданы одной из благотворительных организаций в Танзании.
впервые BAE Systems имеет под следствием по подозрению в коррупции в 2004 году, когда он был обвинен в подкупе должностных лиц Саудовской Аравии для получения контрактов на продажу самолетов. В 2006 году тогдашний премьер-министр Великобритании Тони Блэр распорядился прекратить расследование, поскольку, по его мнению, раскрытие информации о деталях сделок с Саудовской Аравией, угрозой национальной безопасности.
В 2008 году немецкий конгломерат Siemens согласилась заплатить штраф в размере 800 миллионов долларов для урегулирования претензий властей США в связи с взятками, компания якобы бы заплатил за рубежом крупных контрактов.
девять бывших руководителей немецкой компании договорились решать серьезные Siemens коррупционный скандал к компании, незаконно полученных денег.
Siemens сотрудников, подозреваемых в подкупе государственных чиновников и крупных международных компаний по всему миру в обмен на выгодные контракты. Коррупционная практика продолжалась на протяжении десятилетий, и по некоторым оценкам, компания потратила около 1,3 млрд евро. Некоторые средства массовой информации, включая Германию, было сообщено, что Siemens был особый черный взятки наличными определенных людей.
Вообще slozhnozhnosti скандал в решении немецкой корпорации должны платить в Германии и Соединенных Штатах, примерно 1,6 млрд. долларов.
В 2003 году группа была обвинена в подкупе должностных лиц для создания высокоскоростных поездов в Южной Корее. В 2002 году два члена группы были осуждены по обвинению в подкупе должностных лиц итальянский 6 миллионов евро – так Siemens победы подряд на строительство электростанций в Италии.
В октябре 2006 года норвежская компания Statoil нефти, признал себя виновным подкупа высокопоставленных иранских чиновников в 2003 году и согласился выплатить штраф в размере $ 21 млн. Исследование проводилось министерством юстиции и по ценным бумагам и биржам США. Взятки нашли 11-летний контракт на сумму 15,2 млн. долларов США со стороны Ирана, консалтинговая компания Хортон инвестициям, после подписания, что норвежцы право на разработку иранского нефтяного месторождения "Южный Парс".
В октябре 2006 года начальник отдела научных исследований и производства французской Total Кристоф де Маржери, который был обвинен взятки иракских должностных лиц. Французская полиция по подозрению в связи менеджер в правительстве Саддама Хусейна, что в годы 1996-2002. платить взятки чиновникам в обмен на более удобный доступ ко всем иракской нефти. Предполагается, что выплаты компании, принадлежащей швейцарской компанией Telliac.
В августе 2006 года отделение Гамбург прокурора предъявила обвинение восьми топ-менеджеров Metro Group. Совет директоров был обвинен в том, что очень получил взятки от производителя электроники Philips и предлагать товары из этой компании конкурентоспособной нулевой преимущество силы.
Гамбург прокурор Рюдигер Bagger, расследовать это дело, предположил, что голландская компания сделали подарки для руководителей общественных сетей закупок, Media Markt и Сатурна (часть Metro AG), а также других магазинов, торгующих электроникой. Перечень этих презентациях – часы, костюмы компаний с корпоративными значения до 2,5 тысяч евро и мебель для сада 2,2 тыс. евро.
В марте 2006 года, Daimler Chrysler и забил отстранены от работы несколько рабочих, чтобы продемонстрировать, что давали взятки чиновникам в странах Азии, Африки и Восточной Европы. В документах, поданных в США по ценным бумагам и биржам, Группа признала факты "ненадлежащего выплаты" в нарушение права Германии и США. Расследование в данном случае было проведено власти в обеих странах, начиная с 2004 года для проверки под эгидой ООН "Нефть в обмен на продовольствие".
Во Франции, она стала более известной компании Эльф, который длился 10 лет.
По обвинению в конце 1980 – начале 1990 руководители компании получили деньги от огромного фонд, созданный для нажать сделки.
Всего за выдачу 350 миллионов долларов США, принадлежащих к Эльф, были привлечены к ответственности отчетности 37
В 2003 году бывший президент компании Лоик Ле Флок-Пресс "и бывший директор Альфред Sirven получил пять лет тюрьмы. Бывший директор Андре Tarallo был приговорен к четырем годам лишения свободы.
Le Flock, прессы и других руководителей сказал, что эта схема применяется только к взяточничеству, которые существовали до или
В сентябре 2002 года Япония по торговле и инвестициям корпорации Mitsui объявил о своей отставке. Его позиция не оставили Sindziro Симидзу президент и председатель совета директоров Sigeydzi Uesima, который взял на себя ответственность за признаки подкупа иностранных должностных лиц ".
Что подкупить высокопоставленного представителя работника монгольское правительство Mitsui для того, чтобы получить выгодные контракты на состояние оснований для проведения первой в истории уголовного дела по обвинению в подкупе соответствующие лица страны-донора.
возмутительным Mitsui объявлений приобрел весной 2002 года, когда прокуратура начала расследование в связи с мошенничеством в осуществлении гуманитарных проектов в южной части Курильских островов. В июле, после ареста трех старших сотрудников, которые в версии полиции, незаконно получил информацию от Министерства иностранных дел должностных лиц на сумму контракта на строительство дизель Кунашир, которые позволили в аукционе. Ранее по этому делу были взяты под стражу дипломатов, речь идет об отношениях с Россией.
история продолжение скандал вокруг некогда влиятельный депутат Мунэо Судзуки, который сыграл большую роль в отношениях с Москвой. Сначала он был осужден за различные нарушения, в том числе вмешательство с использованием программы по оказанию помощи жителям Южных Курил, а в конце июня, был арестован по обвинению в коррупции.